Formation
Référence : ACH_001
Mise à jour le : 27 /08/26
Comprendre les fondamentaux des achats
- 3 jours (21heures)
- Présentiel (locaux KASADENN ou client) ou Distanciel
- 2100€ par personnes
- Accessibilité PMR garantie
Pré-requis
Volonté de comprendre le rôle des achats en entreprise Acheteurs débutants, ingénieurs, chefs de projet, prescripteurs internes, managers opérationnels, équipes supply chain ou collaborateurs amenés à interagir avec les achats
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Dans un environnement où les achats contribuent directement à la performance économique, opérationnelle et contractuelle de l’entreprise, il est essentiel de comprendre leur rôle au-delà de la simple passation de commandes.
Cette formation permet d’acquérir les bases du métier achats, de comprendre les étapes clés du processus et de s’approprier les outils indispensables pour contribuer efficacement à une démarche achats structurée, notamment dans des contextes techniques, industriels ou projets.
Objectif de la formation:
- Comprendre le rôle de la fonction achats dans l’entreprise
- Identifier les étapes clés du processus achats
- Savoir analyser un besoin et contribuer à une consultation fournisseur
- Comprendre les notions de coût, qualité, délai, risque et performance fournisseur
- S’approprier les principaux outils opérationnels de l’acheteur
- Adopter une posture achats orientée création de valeur et sécurisation des engagements
Programme
- Introduction à la fonction achats
- Rôle, missions, périmètre des achats
- Achats directs, indirects, projets, techniques, prestations, travaux
- Interactions avec toutes les interfaces
- Fondamentaux économiques
- Prix, coût complet, TCO et leviers de performance
- Notions de marge fournisseur, coûts directs et indirects
- Analyse d’une offre commerciale
- Processus achats
- Sourcing fournisseurs
- Consultation et appel d’offres
- Analyse des offres, négociations et contractualisation
- Suivi de l’exécution et retour d’expérience
- Relation fournisseur
- Typologie fournisseurs
- Qualification, évaluation et suivi
- Gestions des risques fournisseurs
- Notion de partenariat et de performance durable
Notre méthode
Outils/ Moyens
- Alternance d’apports structurants, d’exercices pratiques et d’échanges à partir des situations rencontrées par les participants
- Travail sur des cas achats inspirés d’environnements industriels, projets et prestations techniques
- Utilisation de trames directement transposables : matrice besoin, grille de consultation, tableau d’analyse des offres, cartographie risques fournisseurs
Évaluation
- QCM de fin de formation
- Exercices d’application corrigés en séance
- Auto-évaluation de la progression par le stagiaire
Repartez avec…
- La boîte à outils « Achats fondamentaux » comprenant les principales trames
- Support de formation
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