Formation
Référence : ACH_008
Mise à jour le : 27 /08/26
Achats techniques et industriels
- 3 jours (21 heures)
- Présentiel (locaux KASADENN ou client) ou Distanciel
- 2 100 € HT par participant
- Accessibilité PMR garantie
Participants
- Minimum 3 participants
Fiche synoptique
Télécharger le pdf
Inscription à une session programmée
Calendrier des formations
Une question ?
Contacter l'équipe formation
Les achats techniques et industriels exigent une compréhension fine des besoins, des contraintes de production, des risques fournisseurs, des exigences qualité et des impacts économiques. Ils nécessitent de travailler étroitement avec les équipes ingénierie, méthodes, qualité, production et projets. Cette formation permet de structurer une démarche achats adaptée aux environnements industriels et techniques, en intégrant les enjeux de spécification, qualification, coût complet, performance fournisseur et sécurisation des approvisionnements.
Objectifs de la formation :
- Comprendre les spécificités des achats techniques et industriels
- Analyser un besoin technique avec les prescripteurs
- Identifier les risques liés aux fournisseurs, procédés, capacités et exigences qualité
- Structurer une consultation technique et économique
- Comparer des offres en intégrant coût complet, risques et performance attendue Contribuer à la sécurisation industrielle et contractuelle des achats
Programme
- Spécificités des achats techniques et industriels
Achats de pièces, équipements, sous–ensembles, prestations industrielles,…
Interaction achats, bureau d’études, méthodes, qualité,et supply chain
Contraintes industrielles : capacité, répétabilité, qualification,… - Expression du besoin technique
Lecture d’un cahier des charges technique
Exigences fonctionnelles, normatives, qualité, sécurité et documentation
Risques de surspécification - Cas pratiques
- Sourcing industriel
Analyse des capacités, références, moyens,…
Risques supply chain et continuité d’approvisionnement - Consultation et analyse des offres
Dossier de consultation technique Analyse technique / économique / risques
Critères de choix fournisseur
Gestion des écarts et des réserves - Sécurisation de l’achat industriel
Planification, jalons, prototypes, essais
Documentation fournisseur et livrables
Suivi de performance et traitement des non-conformités
Notre méthode
Outils / Moyens
- Approche opérationnelle centrée sur des situations industrielles concrètes
- Études de cas sur achats d’équipements, composants, sous-traitance industrielle et prestations techniques
- Utilisation de grilles prêtes à l’emploi : analyse du besoin technique, qualification fournisseur, analyse des risques, comparaison d’offres
Evaluation
- Cas pratique complet de consultation technique QCM de fin de formation
Repartez avec…
- Une boîte à outils « Achats techniques et industriels »
- Une matrice coût / risque / performance
- Support de formation
« * » indique les champs nécessaires